логин пароль
вход в игру
Главная | Новости | Онлайн | Правила | Опросы | Регистрация в игре | Забыли пароль?
Расписание | Турниры | Команды | Игроки | Трансферы | Обмены | Аренда
Рейтинги | Форум | Чат | Конкурсы | Контакты
Результат матча | Сравнение соперников
Орнэйментс (Монг-Кок, Гонконг) - Куй Тан (Гонконг)  0:3
27 февраля 2010, 23:30. Сезон 16. День 309. Кубок страны, 1/2 финала.
Прогноз погоды: облачно, 19-21°. Стадион "Монг-Кок Стад" (49 000). Зрителей: 49 000. Билет: 21
Стоимость команд 364 млн.
30%
 831 млн.+467 млн.
70%
Рейтинг силы команд 1034
41%
 1472+438
59%
День Матч А Рез
371 Н Улытау (Казахстан) 1:1
368 П Калидж Сарт (Ливия) 0:2
366 П Манден (Гвинея) 0:1
365 П Эбро (Испания) 0:1
359 П Флуминенсе (Бразилия) * 0:1
День Матч А Рез
340 В Таи По (Гонконг) 1:0
338 Н Квай Цинг (Гонконг) 0:0
326 В Лунг Мун (Гонконг) 3:0
313 В Орион (Гонконг) 2:0
309 В Орнэйментс (Гонконг) 3:0
Сез. День Дата Соревнование Матч Рез
16 309 27.02.2010 Кубок страны 2 Орнэйментс - Куй Тан 0:3
16 295 24.02.2010 Чемпионат X Орнэйментс - Куй Тан 1:1
16 152 21.01.2010 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 3:0
15 239 09.10.2009 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 3:0
15 101 04.09.2009 Чемпионат 1 Орнэйментс - Куй Тан 2:0
13 211 30.01.2009 Чемпионат 2 Орнэйментс - Куй Тан 0:1
13 76 12.12.2008 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 1:0
12 160 27.08.2008 Чемпионат 1 Куй Тан - Орнэйментс 0:1
12 40 26.07.2008 Чемпионат 2 Орнэйментс - Куй Тан 0:2
11 267 25.04.2008 Чемпионат 1 Орнэйментс - Куй Тан 2:0
11 125 07.03.2008 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 3:0
10 254 16.11.2007 Чемпионат X Куй Тан - Орнэйментс 0:0
10 132 05.10.2007 Чемпионат 1 Орнэйментс - Куй Тан 2:1
9 224 20.06.2007 Чемпионат 2 Орнэйментс - Куй Тан 0:3
9 101 18.05.2007 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 2:0
8 214 06.02.2007 Чемпионат 2 Орнэйментс - Куй Тан 0:1
8 85 20.12.2006 Чемпионат 2 Куй Тан - Орнэйментс 1:0
За последние 10 сезонов матчей между командами не было
Вся история:     + 4 = 2 - 11     8 : 25
Для того, чтобы посмотреть комментарии к матчу, вам необходимо ввести свои логин и пароль.